Миссия, видение, стратегия

Стратегический план развития университета учитывает изменения, происходящие на рынке труда, в системе высшего и послевузовского образования, а также в национальной и мировой экономике.

ҚАЗАҚ ОРЫС ХАЛЫҚАРАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІНІҢ МИССИЯСЫ

Білім алушыларға еңбек нарығында сұранысқа ие кәсіби және әлеуметтік дағдыларды ұсыну, университеттің өңірдің әлеуметтік-экономикалық дамуына қосқан үлесін арттыра отырып, білім беру процесіне барлық қатысушылардың жан-жақты дамуы үшін жағдайлар жасау.

МИССИЯ КАЗАХСКО-РУССКОГО МЕЖДУНАРОДНОГО УНИВЕРСИТЕТА

Предоставление обучающимся профессиональных и социальных навыков, востребованных на рынке труда, создание условий для всестороннего развития всех участников образовательного процесса, увеличивая вклад университета в социально-экономическое развитие региона.

THE MISSION OF THE KAZAKH-RUSSIAN INTERNATIONAL UNIVERSITY

Providing students with professional and social skills in demand in the labor market, creating conditions for the comprehensive development of all participants in the educational process, increasing the university's contribution to the socio-economic development of the region.

ҚАЗАҚ-ОРЫС ХАЛЫҚАРАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІНІҢ ПАЙЫМЫ

Қазақстанның өңірлерін еңбек нарығының жаңа сын-тегеуріндеріне жауап беретін бәсекеге қабілетті кадрлармен қамтамасыз ететін көпсалалы университет

ВИДЕНИЕ КАЗАХСКО-РУССКОГО МЕЖДУНАРОДНОГО УНИВЕРСИТЕТА

Многопрофильный университет, обеспечивающий регионы Казахстана конкурентоспособными кадрами, отвечающих новым вызовам рынка труда.

THE VISION OF THE KAZAKH-RUSSIAN INTERNATIONAL UNIVERSITY

A multidisciplinary university that provides the regions of Kazakhstan with competitive personnel that meet the new challenges of the labor market.

МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА КРМУ

1. Профессиональная компетентность: обладает высокой профессиональной подготовкой, актуальными навыками и использует современные технологии в своей области.
2. Адаптивность и гибкость: способен адаптироваться к меняющимся условиям и готов к непрерывному обучению.
3. Научно-исследовательская активность: способен проводить научные исследования и участвовать в инновационных проектах.
4. Международный опыт и межкультурное взаимодействие: имеет международный опыт и способен эффективно взаимодействовать с разными культурами.
5. Духовное, нравственное и физическое развитие: развивает духовные ценности и способствует поддержанию нравственной гармонии, заботится о своем физическом здоровье.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КРМУ

Стратегия развития спроецирована на все уровни управления, структурные подразделения и ключевые процессы вуза с применением современных методов стратегического планирования и управления. Стратегический план охватывает все перспективные направления деятельности КРМУ, ориентированные на достижение миссии.

Стратегическое направление 1.  Обеспечение качественной подготовки конкурентоспособных кадров.

Цель: Подготовка специалистов с востребованными навыками, умеющих адаптироваться к изменяющимся условиям.

Стратегическое направление 2. Повышение эффективности научных исследований и инновационных проектов, увеличение вклада науки в социально- экономическое развитие региона.

Цель: Развитие инновационной инфраструктуры, внедрение результатов НИР в производство, подготовка научно-педагогических кадров.

Стратегическое направление 3. Интернационализация и международное сотрудничество.

Цель: Развитие международного сотрудничества и популяризация деятельности университета на международном уровне.

Стратегическое направление 4. Обеспечение интеллектуального, духовно-нравственного и физического развития обучающихся университета на основе общечеловеческих ценностей.

Цель: Совершенствование духовно-нравственного, эстетического и физического воспитания личности, создание условий для формирования профессиональной компетентности и конкурентоспособности будущих специалистов.

Стратегическое направление 5. Развитие инфраструктуры и усовершенствование менеджмента университета.

Цель: Развитие инфраструктуры с целью обеспечения высокого качества образовательных услуг и научных исследований, профессиональный рост сотрудников в условиях новой реальности.